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      上海公关公司:时空视点刘方俊在中国传播领袖论坛发表演讲

        随着改革开放的深入,伴随着市场经济的发展,众多企业——尤其是大型企业——逐渐将企业社会责任(CSR)提升到了战略高度。然而,面对这一新兴事务,很多企业一直存在困惑:CSR做还是不做?该如何做?CSR是不是就是捐钱?

       

        12月1日,主题为“融聚力量”的首届中国传播领袖论坛在北京隆重举办。在本次论坛上,时空视点传播机构总裁刘方俊出席圆桌会议并发表了“企业CSR战略传播与实践运用”主题演讲。在主题演讲中,刘方俊先生为与会嘉宾解读了企业CSR的必要性和可执行性。

       

       

        首先,他分析了不同类型企业对CSR 的不同理解:在当今的中国企业CSR实践当中,不同企业实践CSR的趋向是有差异性的。对合资企业和外资公司来讲,他们需要践行企业品牌全球CSR的战略在中国的开展。而对于央企来讲,出于对全球市场的融入而做CSR,他们的动机是非常清晰的。CSR现已经成为了一种国际语言,是世界沟通的渠道。而大多数的民营企业,做CSR通常是为了加强品牌的印记。

       

        刘方俊先生指出,企业CSR活动有三个层次——对于一个企业来讲,一是出于企业自身的社会责任:企业对员工利益的保护、对女性员工的保护,以及对企业生产安全的关注等问题。这是法律层面上来说,一个企业最基本的企业社会责任,也是一般企业都会践行的常规CSR。二是企业战略发展的CSR活动,如一些工业企业在生产过程中,减少污染的排放,减少对能源的损耗等。这些CSR活动跟生产经营过程联系非常紧密,(文章来自活动策划公司上海公关公司),同时亦能够基于公司经营,向社会责任提供更多的贡献,不仅做到了节能减排、履行了环境责任,同时还为社会创造了更多的价值。第三种更高层次的企业社会责任,是完全与企业经营无关的,出于自愿原则的慈善责任。

       

        不同层次的企业CSR活动能够带给利益相关者不同的沟通机会点。PR要做的,就是找出CSR项目与企业的结合点,找出与不同利益相关者的沟通方式,并进行有效的传播。刘方俊先生自己参与策划、执行的一个CSR经典案例——上汽通用红粉笔计划,从06年开设红粉笔计划的博客至今,越来越多的志愿者参与到红粉笔计划当中,引起了广泛的关注,达到了公益性活动非商业化推广的目的,并取到了良好社会效果。

       

        刘方俊先生的演讲帮助企业廓清了对CSR的认识误区,提高了企业CSR的操作能力。对正在准备实施CSR活动的企业起到了指导作用,为那些对CSR仍然持有观望态度的企业,提供了非常重要的参考价值,通过CSR活动能够更好的服务于社会。

       

        时空视点作为一家专业的传播顾问公司,曾为多家企业提供专业的企业CSR建设咨询和执行。同时,作为一家企业,时空视点自身也参与了一些小型的公益项目。2012年11月,时空视点加入The Library Project公益项目,为偏远山区的小学建立图书室。并与之签订了10年的合作协议。

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